MVO / ISO 26000
MVO staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ondernemers wordt steeds vaker gevraagd om inhoud te geven aan hun maatschappelijke rol. Dat wil zeggen dat zij bij hun activiteiten rekening moeten houden met het milieu, de gezondheid en het welzijn van mensen, het toepassen van duurzame materialen en processen en een energiezuinige exploitatie.
Waarom MVO ?
MVO wordt bij steeds meer aanbestedingen een selectie-eis. De rijksoverheid gaat bijvoorbeeld vanaf 2010 alleen nog maar producten en diensten afnemen bij bedrijven, die aantoonbaar maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen. Andere argumenten zijn een betere relatie met uw overige klanten en andere belanghebbenden, verminderde reputatierisico's en een onderscheidend vermogen ten opzichte van uw concurrenten.
Wat is ISO 26000 ?
ISO 26000 is een internationaal geaccepteerde norm die aangeeft waaraan een goede MVO zou moeten voldoen. Een MVO kan echter nog niet worden gecertificeerd volgens deze norm. Wel hebben een aantal certificerende instanties de MVO Prestatieladder opgesteld.
Wat is de MVO Prestatieladder?
Ondernemingen die met MVO willen starten of al gevorderd zijn met het proces van duurzaam ondernemen kunnen middels de systeemnorm 'MVO Prestatieladder' aantonen hoever ze zijn. Ondernemingen dienen zich met hun volledige bedrijfsvoering (scope van activiteiten) te richten op MVO, zoals verwoord in de norm ISO 26000.
Hoe kunt u de MVO Prestatieladder toepassen?
In de systeemnorm, MVO Prestatieladder, is MVO ingedeeld in 5 beoordelingsniveaus, waarbij niveau 1 t/m 3 leiden tot een algemeen door de branche en stakeholders aanvaarde uitwerking van de 7 MVO-principes. Er is een doorgroeimogelijkheid voorzien middels niveau 4 en 5 naar een specifieke en onderscheidende uitwerking van de 7 MVO-principes (accountability, transparantie, ethisch gedrag, respect voor belangen van stakeholders, respect voor de wet, respect voor internationale gedragsnormen en respect voor mensenrechten).
Integratie met andere normen
De door Trigade gehanteerde aanpak heeft ondermeer als voordeel dat door de procesgerichte opzet van uw managementsysteem andere normen (zoals ISO 9001, ISO 14001, VCA, VCU, BRL, etc.) op een relatief eenvoudige manier te integreren zijn.
Zo ontstaat een integraal managementsysteem waarin alle normen, die voor uw onderneming van toepassing zijn, kunnen worden verwerkt. Geen dubbel werk en geen dubbele kosten dus !
Werkwijze
- Inventariseren
- Bedrijfshandboek opstellen
- Presenteren
- Invoeren managementsysteem
- Audits en evaluatie
Vestigingen
© 2011 Trigade - Alle rechten voorbehouden | Ontwerp en realisatie: KM Design